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世界咖啡工作坊

作者: 發布時間:2016-02-24 瀏覽次數:1646
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世界咖啡介紹

世界咖啡以全新的角度把對話當做一個核心流程,團體和組合可以透過對話去改變周圍的環境,催生有助于成功的必要知識。

?  匯談,就是在探索。世界咖啡適合探討有深層意涵的事情,他可以用來探索主題的意義,甚至不需要結論或收斂。

在分組談話的過程中,參與者不僅僅是表達自己的看法,更重要的聆聽對方講的話,然后透過連接重新組合,找到全新的觀點或從來沒有發現過的盲點。

世界咖啡的原則

1.為背景定調-- what why how

?  理清目的:為對話范圍定好界限

?  決定合適的與會者:多元化的思想比較能催生更多的見地與心得發現

?  利用各種外在因素發揮創意,以達到目的(時間、預算、場地等)

2.營造出宜人好客的環境空間

    --WarmSafeFree

?    會場布置,讓人們有心理安全感,舒適感

?    讓成員自覺成為大團體的一部分

?    以背景音樂陪襯

?    鼓勵大家發散熱情,建立友好氣氛

3.探索真正重要的提問 

   真正的提問是很歡迎各種創見的,能激發創新思維和實際行動;要架構出可喚起我們內在智慧的策略性問題,例如:

?  問題簡單明了

?  問題能引人入勝

?  問題能釋放能量

?  問題能集中探尋的焦點

?  問題能讓我們嗅出其中的基本前提

?  問題能開啟出新的未來的種種可能

4.鼓勵大家踴躍貢獻己見

  尊重和鼓勵每個人的獨特貢獻

?  強調貢獻除了可以促進知識的創造外,也可以培養社群

5.交流與連接不同的觀點

  來自不同背景的人從對話中開始懂得尊重彼此,也開始懂得體諒別人的意見為何與自己相左。   

?  多元化觀點

?  合作思考

6.共同聆聽其中的模式、觀點及更深層次的問題

?  在不泯滅個體貢獻的基礎上集中共同的關注點,孕育思想的一致性。

?  注意傾聽,串聯和構筑出共通的想法

?  當人們鼓勵彼此做更深入的思考時,最容易催生有創建的思維

7.分享集體心得

?  經過幾回合的對話之后,在進行全體對話,集體知識的記錄與呈現,并具有可執行性。    

角色定位——主持人

?  主持人角色:

?  帶領及介紹上一回合討論的內容,引發下一回深入的討論。

?  鼓勵發言,維持聆聽及良好互動的氣氛。

?  第一輪盡量每個人都發言,請參與者共同聆聽,并確認記錄者,請其記錄簡要重點,第二輪開放補充或深化討論。

?  偶爾在空檔中,加入自己的見解,證明自己的存在。

?  促進小組完成三回合的內容重點整理。

角色定位——參與者

?  參與者角色:

?  相信這是個開放空間,勇敢貢獻自己的想法。

?  欣賞、聆聽及觀察他人的想法。

?  放下批評,學習反思,是否有更多想法的連接?

?  讓想法寫入海報紙中。

適用世界咖啡的場合

?  分享知識、激發創新思維、建立社群,以及針對現實生活里的各種議題和問題展開可能性的探索。

?  針對重大的挑戰和機會點,展開深入的探索。

?  讓首度碰面的人可以展開真正的對話。

?  為現存團體里的成員們建立更好的關系,讓彼此對團體有認同感。

?  在說者和聽者之間創造有意義的互動。

?  當團體人數至少超過12人以上時為宜。

?  至少有90分鐘可以進行世界咖啡。


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